直接答案

上币准备资料室应分别整理公司记录、代币发行和分配、技术与安全、法律与合规、金库与托管控制、市场与生态证据,以及事件和披露记录。每项重要陈述都应对应负责人、版本和支持材料。

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关键事实

六个目录

资料室的主结构

公司与股权、代币与金库、技术与安全、法律与合规、市场与生态、事件与披露历史。

负责人 + 版本

每一份文件都要有

总索引写明负责人、版本日期和保密级别。

相互核对

可信度测试

供应、分配、钱包、合约和控制必须与法律及公开记录一致。

一眼看懂

审查人接受什么、拒绝什么
审查问什么算证据不算证据
代币供应与分配记录相互核对的链上数据一张表格截图
安全写明范围、版本和未解决问题的审计对不上已部署代码的报告标题
公司授权最新的注册处摘录和已签署协议写有主体名字的路演页

实际推进顺序

  1. 搭好六个目录

    建立结构,并配上负责人、版本日期和保密级别的索引。

  2. 核对链上数据

    把供应、钱包、合约地址和控制与法律及公开记录对齐。

  3. 做一遍证据测试

    把每一份装饰性文件换成审查人可以核实的来源。

  4. 先开问题台账

    在审查人提问之前,确定每个问题的负责人和批准答案。

建立六个责任清晰的目录

可按公司与股权、代币与金库、技术与安全、法律与合规、市场与生态、事件与披露历史划分,并建立包含负责人、版本日期和保密级别的总索引。

文件数量不是重点,审查人应能快速找到控制版本并理解冲突或旧版本为何存在。

文件要与链上事实一致

代币供应、分配、锁仓钱包、金库转账、合约地址、管理员密钥和升级控制,都应与法律及公开记录相互核对。

技术审计应说明范围、版本和未解决问题,只有报告标题而无法对应已部署代码并不能构成充分证据。

建立受控回复流程

维护问题、负责人、批准回复和证据链接的记录;法律、安全和市场敏感问题应升级处理,避免 Telegram、邮件和会议出现不同说法。

敏感文件应在确认服务方身份和协议后,通过约定的安全渠道传输,而不是上传到公开网站表单。

常见问题

一定需要多少份文件?

没有统一数量,一致性和完整性更重要。

资料室应该公开吗?

不应该,访问应受控。

截图能替代原始记录吗?

通常不能。

谁负责回复记录?

应由明确的项目负责人协调。

材料齐全能保证上币吗?

不能。

参考来源